In Kiel und deutschlandweit

Klarheit in Personalfragen. Für Unternehmen, die Verantwortung bewusst gestalten wollen.

Ich begleite Organisationen dabei, tragfähige Personalentscheidungen zu treffen, Potenziale zu entwickeln und Strukturen zu schaffen, die langfristig wirken.

Wobei ich Sie effektiv unterstütze

Wirksame Entscheidungen über Menschen und Organisationen treffen – mit Klarheit, Struktur und nachhaltigem Erfolg.

Talente gewinnen und halten
Sie treffen Personalentscheidungen, die langfristig tragen. Mit klaren Kriterien, strukturierten Auswahlprozessen und fundierten Analysen sorge ich dafür, dass fachliche Kompetenz, Persönlichkeit und Werte zusammenpassen – für weniger Fehlbesetzungen und mehr nachhaltige Leistung.
Organisation, Teams und Führung wirksam weiterentwickeln

Analyse der aktuellen Strukturen und Zusammenarbeit, maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Teams und Führungskräfte sowie professionelle Moderation von Veränderungsprozessen. Einsatz praxiserprobter Methoden wie LINC Personality Profiler, LEGO® SERIOUS PLAY® oder Change-Management-Ansätze.

Sparringspartnerin auf Augenhöhe

Strukturierter, vertraulicher Austausch für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte. Klärung komplexer Situationen, Stärkung von Entscheidungen und schnelle Orientierung, basierend auf über 30 Jahren Praxis.

Trennungen respektvoll gestalten – Outplacement

Unterstützung bei Kommunikation und Umsetzung von Einzeltrennungen. Bei größeren Maßnahmen Zusammenarbeit mit erfahrenen Kooperationspartnern. Ziel ist eine faire, klare und professionelle Vorgehensweise sowie die Stabilisierung des verbleibenden Teams.

Sie sind bei mir richtig

Als Unternehmerin oder Unternehmer, Geschäftsführerin oder Geschäftsführer oder Führungskraft tragen Sie Verantwortung. Sie denken strategisch, möchten fundierte Personalentscheidungen treffen und suchen eine professionelle Begleitung. Sie wollen Talente mit Leistungsanspruch gewinnen, langfristig binden und Ihr Unternehmen sicher weiterentwickeln.

Wie ich Sie
begleite

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Persönlich, direkt und ohne Umwege.

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Erfahrung trifft Methodik - für klare Lösungen.

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Komplexes wird greifbar, Fortschritte sichtbar.

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Ergänzt durch ein starkes Netzwerk für jede Herausforderung.

Typische Entscheidungssituationen

Wir finden keine passenden Bewerberinnen und Bewerber.
Gemeinsam schärfen wir das Anforderungsprofil und formulieren die Stellenausschreibung so, dass sie genau die richtigen Talente anspricht – und gleichzeitig für sinnvolle Selbstselektion sorgt.
Ein Mitarbeitender erfüllt unsere Erwartungen nicht.
Ich helfe dabei zu verstehen, woran es wirklich liegt, und entwickle klare Perspektiven für Entwicklung, Neuausrichtung oder Veränderung.
Aus einer Anzahl von Kandidaten möchten wir die beste Option identifizieren.
Gemeinsam entwickeln wir klare Entscheidungskriterien und sorgen mit strukturierten Verfahren dafür, dass Sie Kandidatinnen und Kandidaten nachvollziehbar vergleichen und sicher auswählen können.

Was meine Kunden sagen

Stefan Fahl

CIO, Stadtwerke Kiel AG

„Wir haben gemeinsam mit Dir an den Workshoptagen wichtige und große Schritte auf der Reise meiner Abteilung getan. In diesem Zusammenhang bist Du uns mit Deinen Fähigkeiten, der zielgerichteten Moderation sowie der sehr guten Vor- und Nachbereitung eine entscheidende Ideen- und Impulsgeberin. Mit den eingesetzten Methoden und Deiner Empathie bist Du eine exzellente Partnerin in diesem Prozess.“

René Reimers

Geschäftsführer, NSH Nahverkehr Schleswig-Holstein GmbH

„Marit Heidrich hat immer einen klaren Blick und frische neue Ideen out-of-the-box in HR-Fragen. Als Coach und Sparringspartner sehr hilfreich, um die Teambeziehungen immer wieder neu zu durchleuchten und neu zu ordnen.“

Cornelius KöLbel

Geschäftsführender Gesellschafter, NetKnights GmbH

„Marit Heidrich hat uns unterstützt, unseren Personalauswahlprozess mit neuen Aspekten zu erweitern. Mit einem unternehmerischen Verständnis bringt sie Methoden ein, die Persönlichkeiten der Bewerber einzuordnen. Sie hilft zu untersuchen, ob Kandidaten diesbezüglich zum Unternehmen passen, Führungskräfte für die Position geeignet sind oder an sonstigen Stellen Konfliktpotential oder Potential für Ergänzung und Wachstum zu finden ist.“

Und so arbeiten wir zusammen

01

Erstes Kennenlernen

Kurzes Telefonat, um Ihr Anliegen einzuordnen.

02

Klarheit schaffen

Persönlich oder per Video gehen wir ins Detail und schaffen die Basis für ein passgenaues Angebot.

03

Entscheidung vorbereiten

Wir besprechen offene Punkte und finalisieren das Vorgehen.

04

Gemeinsam starten

Der Auftrag ist erteilt und wir legen gemeinsam die nächsten Schritte fest.

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Das Erstgespräch und der gesamte Prozess bis zur Auftragserteilung sind kostenfrei.